Nikolaos Manias

Over the past decade, my journey with Alumil has been marked by transformative moments. We weathered financial and debt crises, emerging stronger through a strategic agreement with banks. I played an integral role in organizational changes and the company’s reconstruction, assuming crucial positions that paved the way for significant shifts.
One pivotal development was the inception of a dedicated unit at our headquarters, specializing in Large Scale Projects. This entity was created with the aim of exploring new markets and pathways for both the company and our products. Our team played a pivotal role in this endeavor, contributing to the company’s resurgence, absorption of operations in the US, and facilitating the entry of our subsidiaries into the project market. This strategic expansion extended to new markets, including the US, UK, Canada, and Israel.
During these years, Alumil has undergone a significant transformation into a project-driven company, with our team at the epicenter of operations and expansion. We’ve been instrumental in the development of new products and the enhancement of existing ones to align with the demands of large-scale projects. While increasing sales turnover and profitability are quantifiable achievements, the most significant and enduring accomplishments lie in the elevation of brand recognition and the establishment of a foothold in new markets.
If I were to highlight one achievement, it would be the evolution of our team of 25 engineers. Despite limited prior experience in the facade industry, this team has been transformed into a formidable engineering unit capable of nurturing the next generation of facade engineers and providing valuable consulting to industry consultants. Witnessing my team take charge in high-stakes meetings and contribute to critical value engineering decisions for project execution fills me with immense pride.

Αποτελώ μέλος της Αλουμυλ τα τελευταία 10 χρόνια, κατά τη διάρκεια των οποίων η εταιρία αντιμετώπισε μία σημαντική οικονομική κρίση και μια κρίση χρέους μέχρι να ολοκληρώσει τη ρύθμιση του δανεισμού της. Ήμουν ευλογημένος στο να είμαι μέρος οργανωτικών αλλαγών για την ανασυγκρότηση της εταιρίας, έχοντας μου ανατεθεί σημαντικές θέσεις ευθύνης. Κατόπιν πρότασης μου συστάθηκε στα κεντρικά γραφεία της εταιρίας ένα νέο τμήμα που ασχολείται με μεγάλα έργα εξωτερικού, θέλοντας να διεισδύσουμε σε νέες αγορές και να σημεία πώλησης για τα προϊόντα της εταιρίας. Κατα τη διάρκεια αυτών των ετών η ομάδα μας έπαιξε σημαντικό ρόλο στην ανασυγκρότηση της εταιρίας, απορροφώντας πλήρως την δραστηριότητα της εταιρίας στην Αμερική και βοηθώντας θυγατρικές του ομίλου να διεισδύσουν στα μεγάλα έργα. Μέσα από τη δραστηριότητα μας δημιουργήσαμε νέες αγορές για την εταιρία όπως Αμερική, Αγγλία, Καναδά και Ισραήλ.
Τα τελευταία χρόνια η Αλουμυλ έχει μετατραπεί σε μία έργο-κεντρική εταιρία που εμπλέκεται σε εμβληματικά έργα σε όλο τον πλανήτη, έχοντας την ομάδα μας στο επίκεντρο της δραστηριότητας της. Νέα προϊόντα, αναβάθμιση των υφισταμένων με καλύτερα χαρακτηριστικά, έχουν δημιουργηθεί για να μπορέσουν να συμβαδίσουν με τις ανάγκες των έργων.
Υπάρχουν πολλοί μετρήσιμοι στόχοι όπως η αύξηση πωλήσεων και κερδοφορίας, εκτός από αυτά έχουμε καταφέρει να βελτιώσουμε την αναγνωρισιμότητα της εταιρίας και να διεισδύσουμε σε νέες αγορές. Αν έπρεπε να υπερθεματίσω για ένα επίτευγμα, είναι η ομάδα των 25 μηχανικών, που είχαν περιορισμένη εμπειρία στις όψεις κτιρίων και έχει μετατραπεί σε μία δυνατή ομάδα μηχανικών που μπορεί να δημιουργήσει νέες γενιές μηχανικών για τη χώρα μας και είναι σε θέση να συμβουλεύει τους συμβούλους! Φουσκώνω από περηφάνια όταν η ομάδα μας ηγείται σε σημαντικές συναντήσεις με εμπλεκομένους από όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη, παρέχοντας λύσεις για καλύτερη εξυπηρέτηση των αναγκών των έργων που εμπλεκόμαστε.